兔年伊始，遠光廣安成功中標國核電力規劃設計研究院有限公司（以下簡稱“國核電力院”）總承包項目管理平臺建設。旨在運用遠光廣安自主研發的項目管理信息系統，為國核電力院建設總承包項目管理平臺，充分運用信息化手段，提升工程建設各維度管控能力，提高EPC總承包項目智能化管控，進而提高工程項目管理的效率和能力。針對國核電力院總承包項目管理平臺本項目建設，遠光廣安將總承包項目管理平臺、工程行業管理規范要求、項目管理基本理論框架為指導，建立符合國核電力院實際業務的多方協作管理平臺，確?？偝邪椖抗芾硐到y能夠真正做到“適用、實用、好用”。以總承包項目為核心，針對進度、費用、質量、安全等要素提供專業化管理工具，確保從設計、采購、施工、調試、驗收等各階段業務實現全方位、標準化管控，保障項目數據的集中流轉、共享，在滿足多方協作、集約共享的需求前提下，實現信息集成、整合、提煉與復用，協助國核電力院建立總承包項目標準化體系，完善和規范規工程總承包智能化管理工作，有效提升總承包項目管理標準化、制度化、規范化和智能化水平，加快與國際接軌的步伐。此次與國核電力院的合作，是遠光廣安攜手國家電投集團山東電力工程咨詢院有限公司、中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司、中國能源建設集團江蘇省電力設計院有限公司、中國電建集團青海省電力設計院有限公司、國能龍源環保有限公司、國能朗新明環?？萍加邢薰?、國能龍源電力技術工程有...
2023
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02
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07
生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的田野，工作不止每天的兩點一線，還有說走就走的團建。近期，遠光廣安南京研發團隊，走出喧囂的城市，擁抱大自然的美好，開啟了“同行共成長 同心贏未來”的團建活動，讓我們一起回顧精彩時刻。這次團建我們選擇了江寧淳化舟漁寨生態基地，我們的活動項目是棒球競技，學習競技體育的激情與拼搏，展現什么叫變不可能為可能，組建遠光廣安的“優棒團隊”。熱身訓練——展示團隊，競技精神選隊長，創隊名，呼口號，定目標，展示團隊的能量、狀態和士氣。攻守互換——進攻訓練，防守訓練個人專業能力是團隊協作的前提，專注目標創造奇跡的有效模式，共贏思維模式對于團隊合作的重要意義。戰術練習——熟悉賽場各隊全面投入比賽全過程。正式比賽——初露鋒芒探索打造PK型卓越團隊的方法，比賽的雙方交替的進攻與防守，進攻方的目標，就是在激烈的對抗中，攻方隊員擊球后跑壘，依次踏觸一、二、三壘，直至最后安全踏觸本壘的一刻，才能最終得分。沒有什么比在賽場上的激情更讓人熱血沸騰了。小伙伴們對比賽勝利的渴望，對榮譽的付出是至高無上的。嫻熟的團隊配合猶如水銀瀉地一般與藝術無異令人嘆為觀止。湖邊燒烤，其樂無窮~~本次活動不僅僅讓小伙伴們學會了打棒球，更多是在打棒球的過程中去深刻感受理解團隊精神的精髓，及領導能力的魅力展現，通過復盤呈現回顧將所學所悟運用到工作生活中。體驗式的團建活動，讓我們切身感受團隊的魅力，擁抱...
2022
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18
日前，浙江能源集團通過公開招標采購集團級基建項目數智化管控平臺，經過投標及多輪競談，最終浙能集團選用SuperEPIP產品建設其集團級基建項目數智化管控平臺，SuperEPIP項目管理系統以其眾多的案例，先進的技術平臺等眾多優勢勝出。在此之前已有華潤電力、深圳能源、粵電集團、粵海集團等電力能源集團選用了SuperEPIP產品建設其集團級的工程項目管控平臺?；椖繑抵腔芸仄脚_主要以工程行業管理規范要求以及項目管理基本理論框架為依據，以管理標準化為手段，為集團本部、項目公司及相關參建方提供先進管理工作平臺，實現項目多方協同以及項目實施過程的組織、實施、監控等，為項目參建人員提供標準化的流程規范和業務指導，實現項目管理業務流程在項目干系人之間的流轉和閉環管理。系統平臺在技術上要滿足集團集中化部署、數字化分析、智能化管控的需求，系統安全性上要達到集團公司關于網絡信息安全的相關要求，有效承載集團各類基建業務的高速發展，融合現有先進圖形化、移動化、智能化的信息技術，推進集團基建項目管控能力提升。 集團/板塊層面站在總體戰略角度，謀劃戰略和市場布局、強化項目管控、促進內部共享機制，整合資源，確保及時、準確、全面獲取項目信息，有效支撐浙能集團本部領導和管理層進行項目預測、決策，防控風險。項目層面向項目執行，打造以計劃進度為龍頭，成本控制為核心，是強化合同控制、文檔控制、質量控制、風險...
2022
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07
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日前，南京衛崗乳業有限公司（以下簡稱“衛崗乳業”）通過公開招標比選，最終選用SuperEPIP產品助力其項目管理平臺建設，經過雙方溝通討論，計劃今年8月底完成系統全面上線試運行，10月底完成項目驗收。 本次衛崗乳業項目管理平臺的建設，秉承以多項目管理為對象，以投資管控為主線，以進度管理為約束，以費用管理為核心，以流程管理為引擎，以文檔管理為紐帶，縱向貫穿投資規劃、項目選擇、項目立項、項目施工、項目竣工、投后評價、項目退出等全過程，橫向涉及集團、部門、項目部、參建單位的各個崗位，整合業務流、價值流、信息流，實現公司項目管理流程系統化、規范化、科學化，提升管控效率，為決策層、管理層、執行層提供標準、便捷、界面友好的項目協同平臺的目標?；趯υ擁椖啃枨蟮睦斫?，將從“管控中心、協助中心、共享中心、擴展中心”四個方面實現衛崗乳業項目管理的相關需求。 衛崗乳業項目管理平臺建設以投資過程管控為核心，滿足多項目集中化管控；通過多參與方信息協作，實現業務協同共享；確保業務執行有跡可循，及時審查追溯；引用模板化管理，實現項目知識化；保護IT資產，實現信息集成與整合應用。本次擬供的EPC項目智能化管控平臺是基于遠光YG-ECP（Enterprise Cloud Platform,以下簡稱ECP或YG-ECP）企業云平臺...
2022
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05
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05
近日，從某電力工程咨詢院有限公司傳來捷報：SuoperEPIP系統以其先進、穩定的技術平臺、優質電力行業EPC總承包案例等眾多優勢，成功中標某院EPC總承包項目管理系統建設項目，將為其建設統一規范的工程項目管理平臺，通過信息化手段建立一套科學、完善的工程項目管理系統，進一步提高工程項目管理水平，助力山東院打造一流的工程建設承包商。本次EPC總承包項目管理平臺的建設，將基于遠光廣安完全知識產權的SuperEPIP項目管理平臺，搭建企業級管控中心，建立門戶子系統、管理流程子系統、進度管理子系統，實現標準化與靈活性相結合，滿足工程建設全過程信息化管理的需求。以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現項目建設進展，為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息，推動管理提升，助力山東的轉型發展。某院是具有國家最高資質等級“工程設計綜合甲級”的國際型工程公司，主營業務包括火電、新能源、電網和增量配網、核電、智慧能源、相關業務等6大板塊，涵蓋規劃、咨詢、勘察、設計、工程總承包、壽期服務、科技研發、投資運營等8大領域，具備為電力工程建設和運營提供全過程、全生命周期服務的能力，業務范圍遍布全球六大洲，市場覆蓋印尼、印度、巴西、巴拿馬等40多個國家和地區。公司以“三創兩化”戰略為指引，以“打造國內領先、國際知名的工程公司”為愿景，為全球客戶提供綠色能源解決方案。
2022
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04
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