背景概述:?
工程建設項目管理系統是軌道交通企業發展的起點,項目規模非常龐大。為了確保建設項目成功,企業必須跨多個項目、部門、業務單元收集獲取最新的工程項目信息,深入分析信息,從而控制項目的進度安排、項目投資、質量安全、變更和風險。
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國內軌道交通工程項目管理的概念,更多停留在對工程實施工期的管理,忽略很多其他相關聯的項目信息的管控。部門壁壘、分離的流程和豎井式的信息系統往往會造成多個信息孤島,限制了協作和管理的透明度,導致無法高效響應不斷變化的項目要求?,F階段主要的問題包括:工程項目管理的標準規范需要進一步建立和完善、缺少建設工程項目全過程管理的能力和經驗、忽視工程項目“工期”、“成本”、“質量”三者的矛盾和統一性。
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適用于對象:
? ? ? 軌道工程建設類企業,典型客戶:蘇軌院
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解決方案:
l基于PMS產品建立統一的工程建設管理系統;
l在平臺中實現項目設計管理、合同管理、投資管理、計劃管理、安質管理、綜合管理、施工管理以及設備管理管理的精細化管控;
? ? ? ? ? ? ? ?l通過可配置模塊、模板、權限、流程及技術平臺、二次開發平臺實現個性化配置、開發、集成與應用。