遠光廣安是企業級項目管理整體解決方案專業提供商。遠光廣安自2003年成立以來，一直致力于項目管理及其相關事業：主要從事于提供企業項目管理整體解決 方案（SuperEPIP）、國外系列項目管理軟件應用及推廣、PMI項目管理咨詢服務、PMP考前培訓、IPMP認證及企業內訓服務。其中企業項目管理 整體解決方案(SuperEPIP)獲得國內項目管理領域多項大獎。
培訓目標?
通過本次培訓，您將全面了解進度計劃管理的行業準則，如何編制高質量的進度計劃；掌握項目進度管理軟件P6 在大型工程項目中的典型應用、技巧及注意事項。本次培訓注重理念與工作的結合，注重工具與實踐的結合，讓您了解與學習到實用的理念與工具應用經驗。
具體包括：
??了解項目計劃管理的行業準則；?
??了解如何來分析項目計劃的質量；
??掌握如何建立與實現多級計劃管控；
??了解界面接口計劃的定義；?
??掌握如何通過P6來實現界面接口計劃；?
??了解贏得值管理的內容、流程及應用條件；?
??了解P6包含的贏得值管理
受眾群體?
建設行業：市政基建、工業建筑、民用建筑、石油石化、煤炭化工、火電核電、水利水電、軌道交通等 角色：業主、設計院、總承包、施工單位 群體：總工、項目總經理、工程經理、進度控制經理、計劃主管、專業負責人、專責計劃工程師、以及對本內容感興趣的相關人士 裝備制造：航空、航天、汽車及配件、電力裝備、船舶、電子、核工業、機床、礦機等等 角色：部隊/軍代表、研究院/所、制造廠 群體：型號總師/副總師/總工、項目經理/項目負責人、科研管理部/PMO主任、計劃主管/工程師、以及對本內容感興趣的相關人士
培訓方式?
軟件演示+輔導操作+研討交流等多樣化教學手段。 培訓結束后，學員進行書面及上機考試。 培訓證書及PDU 經考試合格者，可頒發培訓證書及24個PDU。
聯系我們?
趙老師：025-84293420-8018 ?/ ?13951700518 ?/ ?zyt@pm360.com