2017
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遠光廣安是企業級項目管理整體解決方案專業提供商。遠光廣安自2003年成立以來，一直致力于項目管理及其相關事業：主要從事于提供企業項目管理整體解決 方案（SuperEPIP）、國外系列項目管理軟件應用及推廣、PMI項目管理咨詢服務、PMP考前培訓、IPMP認證及企業內訓服務。其中企業項目管理 整體解決方案(SuperEPIP)獲得國內項目管理領域多項大獎。培訓目標 通過本次培訓，您將全面了解進度計劃管理的行業準則，如何編制高質量的進度計劃；掌握項目進度管理軟件P6 在大型工程項目中的典型應用、技巧及注意事項。本次培訓注重理念與工作的結合，注重工具與實踐的結合，讓您了解與學習到實用的理念與工具應用經驗。具體包括：? 了解項目計劃管理的行業準則； ? 了解如何來分析項目計劃的質量；? 掌握如何建立與實現多級計劃管控；? 了解界面接口計劃的定義； ? 掌握如何通過P6來實現界面接口計劃； ? 了解贏得值管理的內容、流程及應用條件； ? 了解P6包含的贏得值管理受眾群體 建設行業：市政基建、工業建筑、民用建筑、石油石化、煤炭化工、火電核電、水利水電、軌道交通等 角色：業主、設計院、總承包、施工單位 群體：總工、項目總經理、工程經理、進度控制經理、計劃主管、專業負責...