Oracle Primavera P6項目管理軟件

計劃與進度安排——輕松執行復雜項目

許多企業都可能在某一時間同時實施數百甚至數千個項目?？缯I務層級和指揮鏈的這些項目恰恰代表了企業范圍的管理挑戰。Oracle Primavera P6 項目管理軟件通過較全面且易用的關鍵路徑進度安排和分析、資源平衡、能力計劃、基線分析和工作分解結構 (WBS) 視圖來幫助管理人員應對挑戰。這使項目經理能夠確定按時完成項目的方案，同時確保滿足項目實施期間的期限和里程碑目標，適當分配資源，并使成本符合預算。

資源管理——為項目配備適當人員

通過支持自上而下和自下而上的資源請求和人員配備流程，Oracle Primavera P6 項目管理軟件使項目和資源經理能夠輕松組配優秀項目團隊。它可幫助管理人員選擇合適的技能組合，并確定項目團隊成員現在及未來的可用性。通過提供對資源和角色利用的圖形化分析，項目經理能夠輕松傳達資源信息和技能信息，同時資源經理能夠輕松為每個項目確定具有合適技能組合的較佳資源。結果是：能夠更好地利用有限的技能資源，以確保項目成功完成。

協作與內容管理——提高企業績效

Oracle Primavera P6 項目管理軟件促進了基于團隊的協作，可改進決策制定，簡化項目協作并提高團隊效率。重要的是，它能輕松地將協作與交流納入典型的工作流程中，消除了停工執行這些工作所浪費的時間，避免了因溝通不暢引起的項目延遲。

此外，通過Oracle Primavera P6 項目管理軟件，還可利用現有的企業內容管理系統功能，例如SharePoint、Oracle 通用內容管理 (UCM) 和 JackRabbit，以滿足不斷增長的項目文檔控制和可訪問性需求。

工時單——跟蹤項目進展以獲得對資源使用的洞察力

Oracle Primavera P6 項目管理軟件通過為經理提供可根據其所有項目任務分配情況自動填充的工時單，使其能夠輕松跟蹤、捕獲和分析團隊成員花在項目工作上的時間。團隊成員能夠記錄項目時間和非項目時間。它們還能直接為項目經理提供更多信息，包括文檔更新、狀態通知和其他相關反饋。

預算與成本——成功控制項目財務

執行自上而下的計劃和自下而上的實際協調的能力對企業范圍的有效計劃和控制至關重要。 Oracle Primavera P6 項目管理軟件可較準確計劃、跟蹤和分析項目、項目群和項目組合的財務績效。企業能在計劃階段評估預算，然后隨著項目進展進行調整。此外，Oracle Primavera P6 項目管理軟件有助于在預算發生變更時對其進行記錄，然后使用這些變更信息計算項目的較新預算金額。它還可記錄每月支出的預算資金，跟蹤當前與未分配的差額并匯總到每個項目、項目群或項目組合的每月支出計劃。

報表編制與分析——促進制定科學的決策

Oracle Primavera P6 項目管理軟件通過一個集成的報表編制系統提供了及時且相關的項目報表。用戶可以從超過150 個標準報表中選擇，或者使用內置的報表向導生成定制報表。此外，Oracle提供了功能強大的附加組件Oracle Primavera P6 EPPM報表編制數據庫，它使用戶能夠使用第三方報表編制和商務智能工具生成項目和項目群的運營報表和商務智能。

集成——輕松進行互操作

Oracle Primavera P6 EPPM集成應用編程接口 (API) 和Oracle?Primavera P6 EPPM Web Services 使企業能夠輕松創建定制解決方案并與企業內的其他系統集成。

Primavera P6 EPPM集成API 為實時應用集成提供了可擴展性、安全性和高性能。企業能夠集成大型、復雜的數據集，并通過復雜的遠程集成支持簡單、獨立的管理軟件。

Oracle Primavera P6 EPPM Web Services 提供了企業級的集成功能，以將Primavera P6 EPPM解決方案與現有業務部門的系統連接起來，從而幫助提高生產力和項目成功率。

安全性

通過利用 Oracle Primavera P6 項目管理軟件中強大的安全性功能，企業能夠保護數據免受未經授權的更改并確保只有獲得適當許可的用戶才能訪問項目相關信息。這樣，企業內的多個用戶同時工作于相同的項目——無需擔心訪問或版本控制。

企業還能實施字段級的安全性，以在項目參與者提供項目進度的實時狀態更新時，提供較全面的控制和所需的靈活性。