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      成功案例-能源電力-華潤電力

      發布時間: 2017-08-24
      瀏覽次數: 1392

      企業簡介


      華潤電力


      華潤電力控股有限公司(簡稱“華潤電力”)成立于2001年8月,是華潤(集團)有限公司(“華潤集團”)的旗艦香港上市公司,是中國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一,業態涉及火電、煤炭、風電、水電、分布式能源、核電、光伏發電等領域。

      截至2016年底,華潤電力總資產2001.11億港元,運營業務覆蓋中國21個省、自治區和直轄市,發電運營權益裝機容量3618.4萬千瓦,其他區域亦有前期發展項目布局。連續第十年入選“普氏能源資訊全球能源企業250強”和《福布斯》全球上市公司2000強,綜合排名分別位列第53位和第674位。


      解決問題


      20108月開始試點電廠與總部建設部,構建與實施火電項目建設管理系統PMS。截至2017年,已有20多個項目公司在PMS中管理工程業務,不僅實現了基建期工程項目業務管理的集中化、標準化管控,而且通過知識與經驗積累使得眾多的流程、數據、文檔得到重復利用,展現了信息系統的價值。

      2017年隨著華潤電力大區制改革及業務板塊事業的整合,華潤電力火電項目建設管理系統PMS從以前只服務于火電板塊的狀況適應到集團控股+大區+板塊的新體制形勢,通過二期升級、完善與集成,適應新的管理體系及新的板塊業務需求。

      能源電力?


      實施成果


      ??同一平臺展示多業態、多項目數據,便于集中統計分析,為領導決策提供有價值依據。

      ??依托集團統一的工程項目管理平臺,項目公司實施PMS的周期縮短為1個月。

      ??參考大數據的概念,將PMS系統與其他業務系統打通,通過數據同步,實現系統多方位擴展,避免同類數據重復采集,達到信息共享的目的。

      ??建立統一的標準化數據規范,實現了項目工作流復用、管理過程復制。

      ??建立知識數據庫,避免人員的流動造成知識、經驗的流失。

      能源電力?




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